在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司新北生產(chǎn)區(qū)4大隊(duì)依托智能化設(shè)施應(yīng)用、管理人員一專多能、精細(xì)化管理和差異化考核，成功探索出“一人精管千畝田”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理模式，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

智能賦能，田間管理步入“指尖時(shí)代”。4 大隊(duì)廣泛運(yùn)用無(wú)人機(jī)飛防巡田、智能灌溉與遠(yuǎn)程監(jiān)控等信息化手段，大幅提升作業(yè)效率。在隊(duì)長(zhǎng)陳琪的帶領(lǐng)下，大隊(duì)兩名90后隊(duì)員獨(dú)立操作植保無(wú)人機(jī)，圓滿完成大隊(duì)稻麥兩季全部打藥與拋肥任務(wù)，年節(jié)約外包成本超 18 萬(wàn)元。2022 年，4 大隊(duì)試點(diǎn)智慧灌溉系統(tǒng)，通過(guò)手機(jī)APP遠(yuǎn)程控制泵站、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)墑情，使水資源利用率提升20%，每畝節(jié)省零工成本40元，水稻畝產(chǎn)增加 50 斤。物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備與LoRa 基站全覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)“指尖輕點(diǎn)、灌溉一片”的智能管理。

一專多能，鍛造“全能型”農(nóng)管隊(duì)伍。4大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳琪畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，不僅能夠嫻熟操控?zé)o人機(jī)，還能駕駛拖拉機(jī)、鏟車(chē)，甚至可以完成基礎(chǔ)線路維修。“我們大隊(duì)雖然只有 3 人，但人人都是多面手?！标愮鞅硎荆艾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理既要懂農(nóng)藝，還要懂機(jī)械、懂智能。”除陳琪外，大隊(duì)另外兩名年輕管理人員一個(gè)為本科學(xué)歷、一個(gè)為研究生學(xué)歷，同樣掌握多項(xiàng)實(shí)操技能。這種“拿起遙控器能飛無(wú)人機(jī)，握起方向盤(pán)能開(kāi)拖拉機(jī)”的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，顯著降低人力依賴，提升了生產(chǎn)響應(yīng)速度，為“千畝一人”管理目標(biāo)奠定了人才基礎(chǔ)。

精細(xì)管理，向每一寸土地要效益。4大隊(duì)秉持“靠天眼更靠人腳”的理念，堅(jiān)持每日兩次巡田，實(shí)時(shí)掌握苗情、墑情與災(zāi)情，精準(zhǔn)調(diào)整農(nóng)藝措施。同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)資管控體系，實(shí)現(xiàn)“低成本、高效益”的良性循環(huán)。2022年，借助激光平地技術(shù)，大隊(duì) 3004 畝土地平整度誤差控制在 5 厘米內(nèi)，農(nóng)忙時(shí)看水零工由8人減至3人，栽種周期從 15 天縮短至 10 天。在今年夏收中，4 大隊(duì)小麥畝產(chǎn)和畝效益雙雙位列蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司第一，畝效益較平均水平高出29.69%，榮獲分公司“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”?！斑@一切離不開(kāi)分公司以績(jī)效為導(dǎo)向的差異化考核機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)了干好干壞不一樣，激勵(lì)我們不斷爭(zhēng)先創(chuàng)先?！标愮髡f(shuō)。

實(shí)踐證明，通過(guò)智能技術(shù)應(yīng)用、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精細(xì)管理與差異考核的多方協(xié)同，能夠?qū)崿F(xiàn)“一人管千畝”的高效運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。